金融控股公司的陸續成立，似乎已經成為國內金融改革的萬靈丹，據了解，就連百分之百的公營行庫台灣銀行，財政部都發文要求能夠產生具體綜效，讓台銀開始積極評估成立金控的可能性，台銀總經理李勝彥表示，只要把自己的業務弄大一點，或許就可以成立金控，他也坦承，在目前的架構下，並沒有保險這一塊。
 
  ◆十三家已掛牌上市一銀七月開始營運
 
  根據財政部統計，目前金控申請的有十五家，已經核准十四家，但只有十三家掛牌上市，已經核准尚未開始掛牌的第一銀行，也將於七月初開始營運。
 
  台新金控董事長吳東亮指出，金控的利基就在於交叉行銷（cross-selling），而對於消費者而言，只要進入金控公司，就可以享受到銀行、證券、保險，金融商品一次購足的方便性。為了達到擴展市場佔有率，許多金控都開始紛紛擴張版圖，目前來講，以交銀金控的資本額最大、國票金控的資本額最小。
 
  交銀金控目前旗下的子公司已有交銀、國際證券，預計八月初還將納入興票及倍利證券，此外，中國產物保險公司也有意加入，如果中銀能在今年十一月底以前加入，總資產將達到一兆五千億元，實收資本額達到一千億元，成為國內最大的金控集團。
 
  為了怕金控過於浮濫，瓜分掉市場佔有率，財政部長李庸三曾經多次向媒體表示，希望金控準備好再來申請，對於無法發揮綜效的金控公司，財政部也會考慮收回金控執照。但是金融局發布新聞稿指出，往後金融控股公司之申請，將採隨報隨審的方式受理，以簡化行政作業程序，這樣的修正案是否會造成更多的金融控股公司還有待觀察，但從目前的金控熱觀察，想要成立金控的金融機構仍不在少數。
 
  ◆研訓院長薛琦指出 合併將在外資來時
 
  但是，台灣需要這麼多的金控公司嗎？
 
  財政部積極建立金融控股公司的機制，目的有二，其一是引導金融保險及證券業，可跨業經營，其二是鼓勵金融機構大型化，這二個目的亦象徵財政部的金融監理政策有所變遷，與十二年前開放金融保險機構的設立，強調分散股權，避免金融機構財團化的開放政策，有一百八十度的轉變。
 
  華信銀行與建弘證券、金華信銀證券整合成的建華金控（Sino Pac Holdings）總經理盧正昕指出，台灣的競爭力在全球第十五名，但是，台灣的金融業排名卻在全球一百名外，所以，金融機構的整合是勢在必行，「台灣有五十二家銀行，日本二十三家整合剩下四家，韓國兩、三家，香港也是兩、三家，新加坡、菲律賓、泰國與印尼都一樣」。
 
  李庸三也坦承，五十二家的銀行數字，對於台灣的金融市場而言，的確是多了一點，他表示，許多銀行都在做同樣的業務，導致有一半的銀行市占率不到一﹪，甚至更低，所以他認為依據市場產生出大集團，對於金融秩序也較好維持，所以對於金融機構的合併樂觀其成。
 
  因此許多市場人士都預估，台灣的金控公司最後會整合成大型集團，大致的數目會在五到六家左右。金融研訓院長薛琦指出，合併的引爆點，將會是當外資進來的時候，至於誰會是最後的勝利者，一切都還在未定之天，不過，吳東亮倒是信心滿滿，認為台新金控有擁有絕大的利基。
 
  ◆朝向大型化的發展 李庸三籲注意整合
 
  但是，金控上路至今，也引發許多問題與爭議，像是富邦、霖園集團的世華銀爭奪戰。李庸三表示，壽險公司用責任準備金所購入的股權，只能作為證券投資，不得用做控制所有權，介入經營權。「商場上的合併，是business to business，不要用搶的」，不希望金控過度競爭。
 
  另外，合併之後人員的安置問題，也成為金控的另一項課題，台新與大安合併衍生的抗議問題，已在台新願意支付資遣費後落幕，緊接著，交銀與ＩＣＢＣ的合併，又扯出在決定合併時，無工會人員在場，而引發員工不滿，於日前舉行「我愛ＩＣＢＣ」遊行活動，期望他們的工作權能被保障。
 
  曾經是交銀總經理、ＩＣＢＣ董事長的財政部長李庸三表示，沒有理由反對合併，自已雖然在交銀任內沒有談過合併，但對於交銀與ＩＣＢＣ的合併，他表示其實不一定要是誰合併誰，「希望兩家可以去研究一下名字的問題，像是華信銀行與建弘證券組成建華金控，要把心胸放寬一點」。
 
  隨著金控法等金融改革配套措施上路，金控公司規模及家數也愈來愈多，而其中的一些經營問題也隨著時間浮上檯面，李庸三更是提醒要合併的金融機構，要注意到人員的問題。不過值得注意的是，普華國際風險管理主管莫爾（Moore）表示，金融控股公司不是解決金融問題的萬靈丹，國外也有合併後幾年不成功後拆夥的案例。
 
  金融機構朝向大型化發展，已是必然趨勢，金融控股公司若未能達到經濟規模，難以發揮綜效；但即使規模高居全球第一，亦不必然能發揮最大綜效。最著名的例子是日本瑞穗金融集團，資產規模號稱全球第一大，不過該集團自宣布成立迄今，股價直直落，顯示金融控股集團內部資源的整合，並非易事。