第339期雜誌
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有線電視業者摩拳擦掌
除了節目的質與量，有線數位電視必須面臨的當務之急，恐怕還是相關法令的問題，有線電視多系統業者希望政府多檢討有線電視法令不合時宜的地方。
阿強在家裡百無聊賴的看著電視，一邊研究今天的股市行情，順手就拿起遙控器下單買股票，突然之間，覺得有些飢腸轆轆，趕緊用遙控器訂個外送pizza解決午餐問題，不一會兒的功夫，外送人員送來了熱騰騰的pizza。此時，電視上出現了提醒他收看麥克傑克森演唱會實況轉播的訊息，阿強一邊大啖美食，一邊跟著現場萬千觀眾一起大呼安可。
數位生活非夢事，國內第一個數位互動有線電視，即將進入你我的生活之中，從十月一日開始，有線電視的和信集團中嘉網路與東森超媒體，及國內電信龍頭中華電信將在今年九、十月陸續推出數位電視頻道，而這一波有線數位電視大戰的開打，也無異於正式宣告台灣有線電視史正式進入了數位時代。
在今年七月五家無線數位電視開放試播後，民間有線電視業者也摩拳擦掌，但這塊大餅究竟商機何在？何以能吸引兩大財團的競相進入？而身為觀眾的你我，是否真能因而得到更好的收視水準？
◆數位電視 能取代網路便利？
「有線數位電視是未來生活的一部分」，中嘉網路營運長張鎮安說，「不同於傳統類比有線電視，數位有線電視可以提供觀眾更清晰、更多元的節目內容。」
然而，從國外經驗來看，有線數位電視的發展似乎都不算太成功，台灣致勝的利基又在哪裡？來自香港的張鎮安以有線電視市佔率僅兩成的香港為例指出，「台灣的有線電視普及率高達八成，未來觀眾可以在裝上機上盒後，直接透過有線電視纜線收看數位節目內容，不需要另行付費，發展成功的條件當然好得多。」
除了先天條件的優勢之外，在實質功能上，有線數位電視比無線數位電視多了方便生活的電視商務功能，只要在家中裝置一個數位機上盒(Digital Set-Top-Box)，利用配套的搖控器，就可以享有互動電視的服務，未來可以讓電視不只是電視，還兼具了網際網路訂購下單的互動功能。
「這是台灣數位電視的創舉」，張鎮安說的很驕傲，「事實上，世界各國目前能做到互動電視功能的只有英國。」但是，對此世新大學公廣系講師管中祥卻提出了質疑，「如果網路就可以做到商務功能，觀眾不一定有意願花一筆額外的錢來裝設數位電視。」
◆數大是美 節目品質會提升？
雖然業者大力吹捧的電視商務互動功能，然而電視不可替代的收視功能，恐怕還是不少觀眾關心的所在，數位化後的有線電視是否能給我們更寬廣的視野？
無線電視受限於頻寬，現有的五家電視台都只能分為六個頻道，而無線電視卻可以因為數位化技術，增加至五百至六百個，系統台業者的角色就類似於內容頻道的便利商店，可以開放給機構、政府和內容節目提供者，透過該平台傳遞到消費者端。
業者所勾勒的遠景很美好，有線電視的高普及率的確讓台灣的有線數位電視贏在起跑點上，然而地狹人稠的台灣是否真的需要這麼多的節目？頻道數的增加是否代表節目品質的提升？而數位電視的發展是否真的可以用「數大便是美」一言以蔽之？
管中祥以有線電視的發展為例，「以目前動輒七、八十個的頻道數來看，數量也很多，但節目的質卻仍是飽受批評，可見經營規模變大了，節目的內容品質並不見得會相對提升。」
◆法令不周 消費者選擇更多？
這麼多的頻道，我們到底可以看到些什麼樣的牛肉？張鎮安說，數位電視完全符合「使用者付費」的精神，提供了更多元的小眾節目內容，觀眾可以依據自己的需求，訂購想要收看的頻道內容，過去許多不符合主流市場需求而與觀眾失之交臂的節目，都可以重新問世。
有線衛星電視所宣揚的分眾觀點，也受到學者的質疑，管中祥認為，「以過去衛星電視的發展為例，就是因為節目內容的過度精英取向，導致衛星電視無以為繼，所以小眾頻道未必有足夠的市場支持生存。」
除了節目的質與量，有線數位電視必須面臨的當務之急，恐怕還是相關法令的問題，有線電視多系統業者所訴求的，是檢討有線電視法令不合時宜的地方。
從現有的法令來看，有線電視業者在籌備互動電視之際，也碰到現行法令對節目的分級付費並無規定，使得業者不知如何訂定相關費率來向用戶收費；除此之外，有線電視法也規定業者的市場佔有率不得經營區域的三分之一，以免造成市場的壟斷情形，對此，業者大表不平。
「有線數位電視最重要的問題是用戶量」，張鎮安表示，「數位電視的設備投資成本大，如果政府堅持要用法令限制市場，會造成業者不敷成本、無法生存，應該予以鬆綁。」
不過，學者卻有不同的觀點，管中祥認為，財團只考慮自己的經營規模，卻沒有考慮到責任問題，市場一但被壟斷，觀眾就失去了選擇權，收費也只能任由業者漫天叫價。
◆互動節目 商機將達數百億？
在付費機制還未出爐之前，就已經吸引了這麼多業者進入市場分食大餅，倘若真如業者所說，需要如此龐大的資本投入，到底有線數位電視的利潤在哪裡？
據了解，除了付費節目所增加的收入之外，目前有線數位電視的節目多數並非自製，多數是購自外國節目或是與教學單位合作，所花費的節目製作成本並不高，同時，互動平台所提供的廣告選擇與電視商務交易佣金，更是業者不可忽視的收益來源，業者預估，光是互動節目潛在營收達數十億元，若再加上數位機上盒及其他硬體設備更新，則商機將高達數百億元。
賠錢的生意當然沒人做，由此看來，有線數位電視背後顯然蘊含著龐大商機，而業者在法令裡錙銖必較的，不過是更多的商業利潤，然而，媒體畢竟不同於一般產業，立法院立法不應一味的以業者觀點來看，而是應該顧及公共事業與普及服務的原則，提供大眾更精緻的收視品質。
04a.jpg 無線數位電視開放試播後，民間有線電視業者也摩拳擦掌。（楊仁甫攝）
數位生活非夢事，國內第一個數位互動有線電視，即將進入你我的生活之中，從十月一日開始，有線電視的和信集團中嘉網路與東森超媒體，及國內電信龍頭中華電信將在今年九、十月陸續推出數位電視頻道，而這一波有線數位電視大戰的開打，也無異於正式宣告台灣有線電視史正式進入了數位時代。
在今年七月五家無線數位電視開放試播後，民間有線電視業者也摩拳擦掌，但這塊大餅究竟商機何在？何以能吸引兩大財團的競相進入？而身為觀眾的你我，是否真能因而得到更好的收視水準？
◆數位電視 能取代網路便利？
「有線數位電視是未來生活的一部分」，中嘉網路營運長張鎮安說，「不同於傳統類比有線電視，數位有線電視可以提供觀眾更清晰、更多元的節目內容。」
然而，從國外經驗來看，有線數位電視的發展似乎都不算太成功，台灣致勝的利基又在哪裡？來自香港的張鎮安以有線電視市佔率僅兩成的香港為例指出，「台灣的有線電視普及率高達八成，未來觀眾可以在裝上機上盒後，直接透過有線電視纜線收看數位節目內容，不需要另行付費，發展成功的條件當然好得多。」
除了先天條件的優勢之外，在實質功能上，有線數位電視比無線數位電視多了方便生活的電視商務功能，只要在家中裝置一個數位機上盒(Digital Set-Top-Box)，利用配套的搖控器，就可以享有互動電視的服務，未來可以讓電視不只是電視，還兼具了網際網路訂購下單的互動功能。
「這是台灣數位電視的創舉」，張鎮安說的很驕傲，「事實上，世界各國目前能做到互動電視功能的只有英國。」但是，對此世新大學公廣系講師管中祥卻提出了質疑，「如果網路就可以做到商務功能，觀眾不一定有意願花一筆額外的錢來裝設數位電視。」
◆數大是美 節目品質會提升？
雖然業者大力吹捧的電視商務互動功能，然而電視不可替代的收視功能，恐怕還是不少觀眾關心的所在，數位化後的有線電視是否能給我們更寬廣的視野？
無線電視受限於頻寬，現有的五家電視台都只能分為六個頻道，而無線電視卻可以因為數位化技術，增加至五百至六百個，系統台業者的角色就類似於內容頻道的便利商店，可以開放給機構、政府和內容節目提供者，透過該平台傳遞到消費者端。
業者所勾勒的遠景很美好，有線電視的高普及率的確讓台灣的有線數位電視贏在起跑點上，然而地狹人稠的台灣是否真的需要這麼多的節目？頻道數的增加是否代表節目品質的提升？而數位電視的發展是否真的可以用「數大便是美」一言以蔽之？
管中祥以有線電視的發展為例，「以目前動輒七、八十個的頻道數來看，數量也很多，但節目的質卻仍是飽受批評，可見經營規模變大了，節目的內容品質並不見得會相對提升。」
◆法令不周 消費者選擇更多？
這麼多的頻道，我們到底可以看到些什麼樣的牛肉？張鎮安說，數位電視完全符合「使用者付費」的精神，提供了更多元的小眾節目內容，觀眾可以依據自己的需求，訂購想要收看的頻道內容，過去許多不符合主流市場需求而與觀眾失之交臂的節目，都可以重新問世。
有線衛星電視所宣揚的分眾觀點，也受到學者的質疑，管中祥認為，「以過去衛星電視的發展為例，就是因為節目內容的過度精英取向，導致衛星電視無以為繼，所以小眾頻道未必有足夠的市場支持生存。」
除了節目的質與量，有線數位電視必須面臨的當務之急，恐怕還是相關法令的問題，有線電視多系統業者所訴求的，是檢討有線電視法令不合時宜的地方。
從現有的法令來看，有線電視業者在籌備互動電視之際，也碰到現行法令對節目的分級付費並無規定，使得業者不知如何訂定相關費率來向用戶收費；除此之外，有線電視法也規定業者的市場佔有率不得經營區域的三分之一，以免造成市場的壟斷情形，對此，業者大表不平。
「有線數位電視最重要的問題是用戶量」，張鎮安表示，「數位電視的設備投資成本大，如果政府堅持要用法令限制市場，會造成業者不敷成本、無法生存，應該予以鬆綁。」
不過，學者卻有不同的觀點，管中祥認為，財團只考慮自己的經營規模，卻沒有考慮到責任問題，市場一但被壟斷，觀眾就失去了選擇權，收費也只能任由業者漫天叫價。
◆互動節目 商機將達數百億？
在付費機制還未出爐之前，就已經吸引了這麼多業者進入市場分食大餅，倘若真如業者所說，需要如此龐大的資本投入，到底有線數位電視的利潤在哪裡？
據了解，除了付費節目所增加的收入之外，目前有線數位電視的節目多數並非自製，多數是購自外國節目或是與教學單位合作，所花費的節目製作成本並不高，同時，互動平台所提供的廣告選擇與電視商務交易佣金，更是業者不可忽視的收益來源，業者預估，光是互動節目潛在營收達數十億元，若再加上數位機上盒及其他硬體設備更新，則商機將高達數百億元。
賠錢的生意當然沒人做，由此看來，有線數位電視背後顯然蘊含著龐大商機，而業者在法令裡錙銖必較的，不過是更多的商業利潤，然而，媒體畢竟不同於一般產業，立法院立法不應一味的以業者觀點來看，而是應該顧及公共事業與普及服務的原則，提供大眾更精緻的收視品質。
04a.jpg 無線數位電視開放試播後，民間有線電視業者也摩拳擦掌。（楊仁甫攝）
市場熱鬧滾滾
■數位電視以傳輸方式作為區別，共可分為無線、衛星、有線三大系統。 其中無線數位電視已經在七月份率先小規模開放包括台視、中視、華視、民視、公視等五家無線電視台試播，由於頻寬的限制，未來將可增加至三十個頻道；而在衛星電視方面，目前多以網路電視為主要發展方向，較知名的是年代所有的IDTV；而這一波進入競爭市場的是有線數位電視，以有線電視線纜傳輸的方式，將可以增加將近六百個頻道。 國內二大有線電視多系統經營者(MSO)－和信及東森，不約而同地將在十月一日推出數位互動電視服務。 東森媒體科技預計要在全省推出，數位頻道的內容鎖定在教學類型，而類比的電視頻道和數位教學頻道將同時並存。換句話說，當收視戶對於教學頻道內容有興趣時，可以申裝數位機上盒來收視教學頻道。 而和信企業團旗下的中嘉網路，則是先鎖定中永和新視波有線電視系統台的八萬戶用戶，進行全面性的推廣，除了將保留所有現有的頻道，並增加生活資訊、遊戲娛樂、生活休閒、飲食購物、金融理財，和文化教育等加值服務互動頻道。（張淑惠）