為了回歸市場機制，馬英九政府、劉兆玄內閣在五月二十七日無預警宣布調漲油價，引發民怨，面對各界抨擊，劉兆玄以「長痛不如短痛」輕描淡寫為此政策下註解；然而，油價真的非一次漲足不可嗎？難道無力抓囤油的馬英九政府，真的只能以突襲式漲價來避免外界質疑「連囤油都抓不到的罵聲」，並要求民眾少開車、改搭大眾運輸工具。然而，面對油價上漲以及即將接連而來的物價上漲，政府除了一句長痛不如短痛外，真的沒有任何方法可行嗎？

事實上，前行政院長謝長廷擔任閣揆時，也數度遭遇油價、物價上漲的壓力，不過真正為民著想的謝內閣則以調降油品貨物稅、台電的備載容量率等方式抑制油價、電價，也因此，縱使油價、電價、水價漲價傳聞不斷，但在謝長廷閣揆任內，卻沒有出現物價上漲問題。

其實2005年2月謝長廷上任之初，因為受到京都議定書實施的影響，外界預期油價、電價都可能走高，因此，這對謝內閣也是極大挑戰，但向來堅持政府應照顧弱勢的謝長廷表示，在銀行存款利息低於物價波動時，水電價格不宜調漲，擺明不贊成水、電價格調漲。為了對抗農民賴以維生的肥料漲價，謝長廷指示農委會協調台肥及中石化加班生產，並加強調配供應，同時追查囤積行為。

但是，隨著國際油價持續攀升，壓了大半年油價的謝內閣承受極大壓力，中油也因此面臨虧本的後果，直到2005年9月，油價實在無法再壓，但謝長廷依舊提出以三個月觀察期來判定油價是否考慮調漲，而中油這三個月期間的損失，則以暫時調降部分油品的貨物稅，來降低中油的壓力。並未直接要將漲價成本由民眾來共同承擔。

為了抑制電價上揚，謝長廷將台電的備載容量率從原先的20％，降到16％，節省台電成本投資四百億元，減少台電跟民間採購電力的壓力，並檢討汽電共生的採購價格。成功抑制油價、電價上漲後，謝長廷更認為手機打市話費率不合理，要求中華電信手機打市話全面降價，是中華電信六年半以來首次調整手機打市話費率。直到卸任前，為了穩定年關物價，謝長廷還保證2006農曆年前油價到農曆春節都不會漲。也就是說，抑制物價的上漲，有效地穩住消費者指數，不讓台灣進入通膨危機，並非做不到的事，而是在於主事者的心態，「是不是真的『以民眾的感受為感受』」。