經營廣播主題館 賴茂州當志業
鄭進興
2005/08/08 第489期
賴茂州以經營廣播主題館的企畫案爭取到台中放送局的經營權,他將不以賺錢為目的,而是以經營志業的心情來經營。

台中大千廣播電台董事長賴茂州最近增加了一個頭銜:台中放送局的局長。


建於一九三五年的台中放送局是台中市的歷史建築,去年由文建會斥資二千三百萬進行整建,今年初完工。市府為了再利用這個閒置的歷史建築,決定採取委外經營管理的方式處理,經公開招標後,由大千電台提出的經營廣播主題館的企畫案得標,而賴茂州也正式成為台中放送局整建完工後的第一任經營管理人。


志願  保存企業歷史


台中放送局幾十年來一直被中廣公司占用,一直到一九九八年中廣才將它還給台中市政府,之後市府將它拿來做為拆除隊的辦公室。今年六十五歲的賴茂州回憶說,當年他唸台中一中時,中廣這裡是他們同學間溜出校門後最常來的地方,當時這裡有不少的荔枝和芒果樹,附近還有一些賣吃的攤販,大家溜到這裡嬉鬧、偷摘荔枝、芒果,是最令他懷念的少年時光;沒想到一晃眼幾十年過去,他竟有機會經營這座少年時只能在外頭窺探的深宅大院。


賴茂州是台中市的民主運動前輩,從黨外時代開始,他便參與民主運動,曾經替何春木、許榮淑等人助選,民進黨成立之後,他曾擔任過台中市黨部主委、中評委、不分區國代等職務。在第四台還沒開放的時代,他便經營第四台,一九八○年成立台中民主台,後來改為台中有線電視,是當時台中市規模最大的有線電視台。後來財團併購了台中市所有的有線電視台,賴茂州便退出有線電視的市場,改為投入電台的經營,除了台中的大千電台外,去年他也接手台北的寶島新聲電台。


為什麼想要接下台中放送局的經營管理權,並將它打造成一處廣播主題館?賴茂州說,他在經營有線電視的時候,有一次到加拿大參觀一家有線電視台,對方人員引導他們參觀,看到這家電視台將所有他們從開播以來使用過的器材、文物等,都做有系統的整理保存,並設了一間陳列室展示,這種努力保存企業歷史的精神讓他深受感動,那時他心裡便想,如果有機會他也要做這樣的事情。


志氣  用心感動評審


機會出現了。當他得知文建會整建的台中放送局,在完工之後將委外經營,他心中便浮現將它經營成廣播主題館的想法,因為台中放送局本來就是日治時代的電台,後來中廣的台中台也在這裡播音幾十年,將這棟具有悠久廣播歷史的建築經營成廣播主題館,實在是最適合不過了。於是在去年文建會整建期間,他便經常到工地來看,一來看看施工的進度,二來也在心中構想將來廣播主題館的影像。工人經常把拆下來的舊東西丟棄,這些看似無用的舊東西,看在賴茂州的眼裡卻是廣播歷史的寶貝,包括播音室的壓克力牌、指示標誌等等,他一一撿回去保管,並在整建完成後安放回原來的地方。


賴茂州想要將放送局經營成廣播主題館的想法,也遭遇到一個強勁的競爭對手。維他露公司也有意爭取放送局的經營管理權,只不過維他露是想將它做為登山博物館,且也私下得到市長胡志強的口頭答應。為此,賴茂州拜訪了維他露公司,提出他的構想,希望雙方合作共用這個地方。不過維他露方面認為,地方太小無法雙方共用,使得雙方不得不透過公開投標來爭取經營權,而賴茂州也因為提出的企畫案獲得評審的青睞,順利得到第一期五年的經營權。


胡志強對於賴茂州的大千電台能夠打敗競爭對手贏得放送局的經營權,認為完全是因為企畫案的用心與賴茂州的真心投入感動了評審委員。他說,評審委員都聽說了賴茂州撿回被工人丟棄的電台舊物的事,也深深感受到,只有真正關心放送局歷史的人,才會不辭辛苦地去做這樣的事。


志業  要永續非圖利


接手放送局之後,賴茂州花了一千萬元裝潢建築內部,打造成心目中的廣播主題館,將前棟的入口大廳,設計成一座骨董收音機的意象,以凸顯廣播主題館的主題;大廳左側是藝文空間,除了可以做為展示空間之外,也可當作藝文表演或演講的空間;大廳右側是廣播主題特展室,先推出的是「聽聲音看歷史特展」,從歷史上紀錄下來的重要聲音,引導參觀者回顧歷史事件;賴茂州自己更是骨董留聲機、收音機迷,家中便收藏了不少數十年甚至百年以上的骨董收音機和留聲機精品,也將定期展出和大家分享;而特展室最大的特色則是用強化玻璃鋪成的地板,它所營造出的光影效果,和古樸的建築本體形成趣味性的對映,具有時光隧道的意象;二樓右側則是做為讀書會的活動空間,希望藉以提升城市閱讀的風氣;二樓左側則規劃了一間具備配唱錄音功能的錄音室,除了可以錄製個人歌唱CD之外,也可以當播音室使用,和大千電台連線現場即時播出。


賴茂州說,胡志強在他標得經營權後曾經提醒他,將來他可能會經營得很辛苦,言外之意,經營這樣一個地方賠錢的機會不小,他當時便回答說,他會想來經營這個廣播主題館,從來就沒有想到要靠這個地方賺錢,因為他女兒告訴他:以前我們經營的是事業,現在我們要經營的是志業!對於接手放送局,他便是以經營志業的心情來做的。