第期雜誌
近期內容 
熱門文章
陳裕鑫：香港蘋果、台灣蘋果，都對準你的胃口！
比起台北市區，內湖看起來有些荒涼，草高、人稀，車子呼嘯而過。台灣的蘋果日報坐落於此，它會是一顆從貧瘠土地長出的奇妍果實嗎？五月二日，蘋果日報即將正式出刊，人人都有機會咬一口嘗鮮。
◆為求品質延後出刊
由於台灣的蘋果日報從無到有，外界在無從了解的情況下，往往加諸很多想像與批評。蘋果日報總編輯陳裕鑫以平常心看待這些臆測，直說蘋果日報才成立兩個月，大多批評者對蘋果內部的了解有限，而且「哪個媒體不會遇到困難，只要蘋果日報能在五月二日正式出刊，那些困難也就不成為困難」。
對於原定四月十八日出刊的蘋果日報，延至五月二日與台灣讀者見面，為何有這段時間的落差，陳裕鑫表示，蘋果日報的印刷機為全新購買，運轉一段時日之後，印刷性能會增強，因此延後兩星期出刊。這是一件很單純的事，完全因應品質考量。
蘋果日報自試刊以來，從現成媒體陸續找來了許多記者，整顆蘋果儼然台灣既有媒體的集合體，是否存在「管理問題」？陳裕鑫說，在找來的這群記者中，有些記者以前合作過，有些記者較缺乏經驗，這其中當然存在默契問題，一開始確實很難避免。不過，他相信大家在相處之後，默契就能慢慢養成，這並不是一件很嚴重的事情。
外界普遍好奇蘋果日報的眾多記者究竟來自哪裡，甚至有雜誌做了精細的百分比圓餅圖。但陳裕鑫以為，蘋果日報不是人力銀行，無須把心思花在統計內部人事資料、記者結構上，他們所在意的，是每日試刊號的品質還有哪些改善空間。
◆人來人往 稀鬆平常
至於蘋果日報尚未正式創刊，就有記者主動離職或被資遣，陳裕鑫則是健康看待，表示在任何工作場合中，「有人加入、有人退出」是種常態。
陳裕鑫說，每個人本來就有權利去選擇最適合自己的地方，更何況「這不是蘋果日報的特有文化，過去一年以來，包含中國時報、聯合報等媒體，以及一些其他的企業，資遣的員工人數都比蘋果日報還多。一個健康的企業管理，本來就會適時調整內部人事。」
陳裕鑫表示，「大家都知道蘋果日報的工作壓力很大，為什麼還是有很多人願意來呢？」一定是蘋果日報確實有吸引人之處，又或者這些人想逃離原來的工作媒體。就後者而言，台灣媒體的「溫情形象」在這些年早已消磨殆盡，既有媒體在管理上出現很多問題，諸如家長式的管理或派系等問題。蘋果日報盡量避免這些管理問題，公司內部都知，一旦發現派系勾結，通通開除。
◆赤裸見人 不怕評鑑
近日新聞局有意對外進行「報紙及雜誌業產業調查」的招標。對此陳裕鑫認為，並非每一位媒體老闆，打從一開始就不願公開銷售數量，而是台灣的媒體生態已受扭曲，說實話的人反而成為受害者，損及廣告收益。「但是，媒體一再要求受訪者呈現最真實的一面，反而對自身的內部數據有所隱藏，甚至說謊。這在邏輯上相當矛盾」。
至於新聞局亦有意委託新聞公害防治基金會對平面媒體做定期評鑑，陳裕鑫的態度則更坦然，表示蘋果日報本來就很願意接受批評，「我們都要求讀者對刊物提出批評了，又怎麼會擔心媒體評鑑。一份媒體要批評別人，也該先接受別人的批評」。
對「發行量的公開透明」與「媒體接受評鑑」都持正面看法的陳裕鑫，在談及「誰來公佈、誰來評鑑」時則有些憂心。他表示，一旦政府介入評鑑，不管怎麼做都會遇到問題。任何一個不滿意排名的媒體，很容易指稱政府「以公權力介入媒體」，因此政府應該儘量少做一些「應該公正超然的事」。
陳裕鑫認為，在自由社會中，一個媒體能否生存，是由市場法則決定。市場是真實的讀者反應，比評鑑更精準。假若任何評鑑要超越市場法則去影響媒體生態，也有違常理。干涉太多反而會影響媒體正常發展，這是很基本的「自由經濟」概念。
◆外國蘋果 本地接枝
一般人對於香港蘋果日報的印象，往往囿於「聳動血腥」，陳裕鑫認為，講這些話的人大多以訛傳訛，實際長期觀察香港蘋果日報的人少之又少。對於一份媒體的評價，不該只是捉住一個點就大肆批判，應要每天每月長期觀察，才能下定論。
「當媒體坦然面對市場時，也不可能一味聳動血腥，必須考量到讀者的感受，贏得讀者的共鳴。」陳裕鑫認為，聳動血腥不一定等同於市場，太過頭也會引起讀者的反感，台灣蘋果日報自試刊以來，就多次決定將相片打上馬賽克。蘋果所強調的是市場導向新聞學，與「聳動血腥」間沒有相對等號。
至於台灣蘋果日報與香港蘋果日報的區隔性何在？陳裕鑫說，或許一開始二者會長得很相像，因在出刊前，尚難掌握台灣的閱聽眾口味、市場需求；一般的市場調查分析，乍似科學，實質上難以確切評估讀者感受；蘋果日報內部員工也多無面對市場的真正經驗。不過，在「嘗試、發現錯誤、改進」的過程當中，台灣的蘋果，會慢慢滿足台灣人的胃口，不再只是進口水果。
「我始終相信人性，在香港會令人心有所感的新聞，拿到台灣還是一樣。」在區域差異方面，陳裕鑫認為，一個地方的發展難免有所差距，不過人性卻是雷同。台灣南北雖有差距，但喜歡看的新聞，應無太大分歧。
◆閱讀大眾 有其執著
許多未來學談及，媒體的走勢會越來越趨小眾，甚至有人直指大眾平面媒體將成夕陽工業。
陳裕鑫表示，以前的他也會認為某些產業可能淪為夕陽工業，但經過某些實際驗證，發現「歷史真的很難預言」。例如在股票市場中，電子股於兩、三年前竄出時，很多人都說不可再買傳統產業股，但後來許多傳統股反而站得更穩。他認為，某些產業之所以會成為「夕陽工業」，一定是跟市場脫了節，沒有掌握消費者的需求是什麼。
有人亦擔心，電子報發達之後，會搶攻平面媒體市場。陳裕鑫則舉例反駁，表示透過網路連結、E-mail的聯繫，大家應可預期「無紙辦公室」的出現，但目前許多辦公室的用紙量非但沒有減少，還在陸續增加。可見比起電子介面，紙張確實有其便利之處，人們的閱讀習慣，也非一朝一夕就能改變。
台灣報紙市場過往長期流於幾大報系，蘋果日報從無到有，奮鬥過程並不輕鬆，不過陳裕鑫卻顯得雲淡風輕，「一個媒體要創刊，當然會遇到一些困難，但重要的是，這些問題都被慢慢克服，所以創刊的日期也才一天一天減。只要順利出刊，這期間的困難，也就不算困難了。之後，就交由台灣的市場來檢驗蘋果日報了。」
由於台灣的蘋果日報從無到有，外界在無從了解的情況下，往往加諸很多想像與批評。蘋果日報總編輯陳裕鑫以平常心看待這些臆測，直說蘋果日報才成立兩個月，大多批評者對蘋果內部的了解有限，而且「哪個媒體不會遇到困難，只要蘋果日報能在五月二日正式出刊，那些困難也就不成為困難」。
對於原定四月十八日出刊的蘋果日報，延至五月二日與台灣讀者見面，為何有這段時間的落差，陳裕鑫表示，蘋果日報的印刷機為全新購買，運轉一段時日之後，印刷性能會增強，因此延後兩星期出刊。這是一件很單純的事，完全因應品質考量。
蘋果日報自試刊以來，從現成媒體陸續找來了許多記者，整顆蘋果儼然台灣既有媒體的集合體，是否存在「管理問題」？陳裕鑫說，在找來的這群記者中，有些記者以前合作過，有些記者較缺乏經驗，這其中當然存在默契問題，一開始確實很難避免。不過，他相信大家在相處之後，默契就能慢慢養成，這並不是一件很嚴重的事情。
外界普遍好奇蘋果日報的眾多記者究竟來自哪裡，甚至有雜誌做了精細的百分比圓餅圖。但陳裕鑫以為，蘋果日報不是人力銀行，無須把心思花在統計內部人事資料、記者結構上，他們所在意的，是每日試刊號的品質還有哪些改善空間。
◆人來人往 稀鬆平常
至於蘋果日報尚未正式創刊，就有記者主動離職或被資遣，陳裕鑫則是健康看待，表示在任何工作場合中，「有人加入、有人退出」是種常態。
陳裕鑫說，每個人本來就有權利去選擇最適合自己的地方，更何況「這不是蘋果日報的特有文化，過去一年以來，包含中國時報、聯合報等媒體，以及一些其他的企業，資遣的員工人數都比蘋果日報還多。一個健康的企業管理，本來就會適時調整內部人事。」
陳裕鑫表示，「大家都知道蘋果日報的工作壓力很大，為什麼還是有很多人願意來呢？」一定是蘋果日報確實有吸引人之處，又或者這些人想逃離原來的工作媒體。就後者而言，台灣媒體的「溫情形象」在這些年早已消磨殆盡，既有媒體在管理上出現很多問題，諸如家長式的管理或派系等問題。蘋果日報盡量避免這些管理問題，公司內部都知，一旦發現派系勾結，通通開除。
◆赤裸見人 不怕評鑑
近日新聞局有意對外進行「報紙及雜誌業產業調查」的招標。對此陳裕鑫認為，並非每一位媒體老闆，打從一開始就不願公開銷售數量，而是台灣的媒體生態已受扭曲，說實話的人反而成為受害者，損及廣告收益。「但是，媒體一再要求受訪者呈現最真實的一面，反而對自身的內部數據有所隱藏，甚至說謊。這在邏輯上相當矛盾」。
至於新聞局亦有意委託新聞公害防治基金會對平面媒體做定期評鑑，陳裕鑫的態度則更坦然，表示蘋果日報本來就很願意接受批評，「我們都要求讀者對刊物提出批評了，又怎麼會擔心媒體評鑑。一份媒體要批評別人，也該先接受別人的批評」。
對「發行量的公開透明」與「媒體接受評鑑」都持正面看法的陳裕鑫，在談及「誰來公佈、誰來評鑑」時則有些憂心。他表示，一旦政府介入評鑑，不管怎麼做都會遇到問題。任何一個不滿意排名的媒體，很容易指稱政府「以公權力介入媒體」，因此政府應該儘量少做一些「應該公正超然的事」。
陳裕鑫認為，在自由社會中，一個媒體能否生存，是由市場法則決定。市場是真實的讀者反應，比評鑑更精準。假若任何評鑑要超越市場法則去影響媒體生態，也有違常理。干涉太多反而會影響媒體正常發展，這是很基本的「自由經濟」概念。
◆外國蘋果 本地接枝
一般人對於香港蘋果日報的印象，往往囿於「聳動血腥」，陳裕鑫認為，講這些話的人大多以訛傳訛，實際長期觀察香港蘋果日報的人少之又少。對於一份媒體的評價，不該只是捉住一個點就大肆批判，應要每天每月長期觀察，才能下定論。
「當媒體坦然面對市場時，也不可能一味聳動血腥，必須考量到讀者的感受，贏得讀者的共鳴。」陳裕鑫認為，聳動血腥不一定等同於市場，太過頭也會引起讀者的反感，台灣蘋果日報自試刊以來，就多次決定將相片打上馬賽克。蘋果所強調的是市場導向新聞學，與「聳動血腥」間沒有相對等號。
至於台灣蘋果日報與香港蘋果日報的區隔性何在？陳裕鑫說，或許一開始二者會長得很相像，因在出刊前，尚難掌握台灣的閱聽眾口味、市場需求；一般的市場調查分析，乍似科學，實質上難以確切評估讀者感受；蘋果日報內部員工也多無面對市場的真正經驗。不過，在「嘗試、發現錯誤、改進」的過程當中，台灣的蘋果，會慢慢滿足台灣人的胃口，不再只是進口水果。
「我始終相信人性，在香港會令人心有所感的新聞，拿到台灣還是一樣。」在區域差異方面，陳裕鑫認為，一個地方的發展難免有所差距，不過人性卻是雷同。台灣南北雖有差距，但喜歡看的新聞，應無太大分歧。
◆閱讀大眾 有其執著
許多未來學談及，媒體的走勢會越來越趨小眾，甚至有人直指大眾平面媒體將成夕陽工業。
陳裕鑫表示，以前的他也會認為某些產業可能淪為夕陽工業，但經過某些實際驗證，發現「歷史真的很難預言」。例如在股票市場中，電子股於兩、三年前竄出時，很多人都說不可再買傳統產業股，但後來許多傳統股反而站得更穩。他認為，某些產業之所以會成為「夕陽工業」，一定是跟市場脫了節，沒有掌握消費者的需求是什麼。
有人亦擔心，電子報發達之後，會搶攻平面媒體市場。陳裕鑫則舉例反駁，表示透過網路連結、E-mail的聯繫，大家應可預期「無紙辦公室」的出現，但目前許多辦公室的用紙量非但沒有減少，還在陸續增加。可見比起電子介面，紙張確實有其便利之處，人們的閱讀習慣，也非一朝一夕就能改變。
台灣報紙市場過往長期流於幾大報系，蘋果日報從無到有，奮鬥過程並不輕鬆，不過陳裕鑫卻顯得雲淡風輕，「一個媒體要創刊，當然會遇到一些困難，但重要的是，這些問題都被慢慢克服，所以創刊的日期也才一天一天減。只要順利出刊，這期間的困難，也就不算困難了。之後，就交由台灣的市場來檢驗蘋果日報了。」
新聞自由不打折
新聞局委託「新聞公害防治基金會」研究、評鑑新聞媒體的風暴愈演愈烈，陳水扁總統和呂秀蓮副總統已公開表示捍衛新聞自由的堅定立場，捅到蜂窩、處於風暴核心的新聞局長葉國興，將如何跨出下一步？ 新聞自由與媒體自律、他律問題，不僅是古老的問題，而且是世界性的問題，不論是出於管理的必要或其他考量，新聞局還是對此敬而遠之，才是上上策，若要進行產業調查，也應由經建會、經濟部等較不敏感單位低調運作。 以這次聯軍攻伊戰爭為例，美國有線電視ＣＮＮ就被揭發過去為了維持與伊拉克海珊政權關係，刻意不報導海珊暴虐的層面，無異是海珊政權幫凶，但這種牽扯媒體自律、他律的問題，政府公權力還是不宜介入，應留空間讓其他民間單位或媒體發揮制衡與監督功能。 葉國興所以會被叮得滿頭?銦A這一方面是政治操作手法太粗糙、不夠細膩，另方面也是結構性的窒礙問題。此次的風暴，或許有些焦點被轉移和模糊了，但歸根究柢，不論是淨化或監督、評鑑媒體，新聞局都應嚴守分際，保持距離，以策安全。 政黨輪替後的新政府，不會開民主倒車，社會各界不必杯弓蛇影，但擔當權責的行政部門和官員也應對新聞自由念茲在茲，不能以任何理由將其打折，威權時代的出版法，更不可以其他化?菢掩狎伎芩棡謘I （高天生）