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南遷拋棄包袱 台糖改革創典範
余政憲大動作
徐元直
第501期
2005/10/27
余政憲這一連串大動作,已引起外界一些解讀,例如,民營化在即,余政憲仍展現南遷決心,賦予外界,「進可攻、退可守」策略思考。
 

 

正當二次金改的目標及時間表備受外界質疑之際,經濟部決定啟動台糖民營化作業,而這次擔綱演出的是,出身高雄縣政治世家的余政憲。

余政憲自內政部長黯然下台後,原本在今年農曆年前曾表態要爭取高雄市代理市長職務,卻因陳水扁總統一通電話,要他上台北,而出任台糖董事長。最近高雄捷運弊案愈演愈烈,對余政憲而言,可能要慶幸躲過了這場政治風暴,事實上,當媒體多數將焦點放在高雄、及二次金改之際,余政憲上任後在台糖,也有不少大動作。

拚效率 總部提前南遷

外界忽視的是,台糖公司十月七日在台南召開股東臨時會,通過修改公司章程,將台糖總部由台北市遷到台南市,爭議多年的台糖南遷計畫,拍板定案。余政憲表示,台糖各事業部多數集中在南部,總部南遷有助於台糖內部整合與聯繫,有利提升競爭力和營運績效。

對於台糖南遷,台糖公司已討論多年,更早在一九九九年就委託中國生產力中心完成評估,但始終沒有付諸實現,但余政憲上台沒多久,重啟南遷案,且效率驚人。

儘管有部分員工抨擊「黑箱作業」,甚至連署要向台北市勞工局提出申請勞資協調,但余政憲力主南遷,而且展現堅決意志。原本,台糖公司內部將南遷時間表訂在明年中,但余政憲要求提前至今年底;而為避免工會阻撓臨時股東會召開,余政憲乾脆把臨時股東會搬到台南開會。

目前,台糖已著手進行總公司南遷準備工作,在辦公處所、通信網路修繕架設完成後,台糖總部就可以搬遷,預定十二月下旬在台南正式營運。

拚競爭力  調整薪資結構

緊接著,余政憲又推出員工重新敘薪的構想。余政憲說,台糖人事成本過高,造成各事業部難以獲利,現行單一薪俸制造成「同酬不同工」,嚴重影響公司競爭力,部分事業部更出現劣幣驅逐良幣的現象。重新敘薪除了將員工薪資與市場行情拉近,降低人事成本,還可依據員工表現,給予獎金,激勵士氣。

根據余政憲的構想,台糖將自明年起推動年資結算重新敘薪方案及專案離退方案。目前台糖員額有四千九百二十三人,估計九十四年至一○一年約有一二○五人屆齡退休,台糖計畫在明年專案離退一千人,使得台糖員額下降至四千人左右,重新敘薪後,員工薪資降幅約五%至二○%。

余政憲將在本月底將向經濟部提出營運改造計畫,包括重新敘薪案。設立員工離退管理委員會,結算全部四千九百多位員工的年資。余政憲估算,搭配年資結算及專案離退,資金需求將達一四一億元,為籌措財源,他希望政府同意台糖動用自有存款三百億元支應。

余政憲表示,台糖員工目前薪水偏高,有必要調整與市場相近的薪資,所有員工年資結算後,重新敘薪。如果員工接受敘薪,就留在台糖,如果不接受敘薪,就結算拿錢走人,台糖另有優退方案,鼓勵部分年紀大的員工提早退休。不過,重新敘薪將影響現有勞工的權益,還須獲得工會支持。對於余政憲力推重新敘薪案,勞方代表的糖聯會日前已揚言,不排除走上街頭強烈抗爭,為此案埋下變數。

拚改革 民營化齊步走

而余政憲一手主導總部南遷,另一手力推員工重新敘薪,最近他更接受經濟部及國營會的一項任務指派,即啟動台糖民營化作業。

最近,在二次金改被批評得沸沸揚揚之際,經濟部卻著手台糖民營化作業,將台糖事業部民營化時間表,較原先規畫,大幅提前了二年。

依經濟部、經建會、及台糖三方面協調結果,台糖公司八大事業部中,在二○○六年底完成油品、量販、生技、精農等四大事業部民營化,在二○○七年底完成畜殖、休閒遊憩、商品行銷三個事業部民營化。

根據規畫,台糖民營化作業是採取將事業部,以資產作價與民間合資成立民營公司,台糖持股將降低至四○%至四五%,台糖公司最後轉型為資產管理公司。而在台糖八大事業部中,僅「砂糖事業部」不會民營化,此外,台糖擁有五萬多公頃土地也不會隨同移轉民營,也不會移交由國有財產局管理,台糖仍會保留「土地開發處」及「資產營運處」,台糖未來仍是大地主。

換言之,未來台糖公司轉型為資產管理公司,類似控股公司性質,台糖將百分百持有砂糖及土地開發,以及七個事業部四○%至四五%持股。

對於台糖民營化,余政憲表示,他會全力推動,他更引用日本首相小泉純一郎為了郵政民營化,不惜解散國會,以及「沒有改革,就沒有明天」等,來宣示推動民營化的決心。他強調,民營化是世界潮流,無法抵擋,台糖更已正式成立民營化因應小組。

拚經濟 力求轉虧為盈

台糖目前經營情況未見好轉,八大事業部全數呈現虧損,至今年九月底,八大事業部共虧損了十七.六億元,連向來有盈餘的畜殖事業部因今年豬肉價格下跌,也由盈轉虧。八大事業部估計全年虧損二十億元,其中砂糖因自由化,今年就要虧損十億元。而因應三十五號公報,台糖今年要提列七十九億元,若再加計土地處分及租金收益,台糖今年全年仍要虧損六十二億元,若以台糖資本額七百八十二億元計算,每股虧損約○.八元。

入主台糖第一年,余政憲坦承,今年是台糖的「整頓年」,原本希望今年底能有三個事業部轉虧為盈,不過受到颱風損失、油價高漲等因素衝擊,今年前三季所有事業部仍全部虧損,現都已確定無法達成。

在余政憲這一連串大動作,已引起外界一些解讀。例如,即便民營化在即,余政憲仍展現南遷決心,就有政界人士解讀,余政憲耕耘地方、經營老家的企圖心,尤其是在高雄捷運弊案打亂了民進黨高雄市長接班人選布局,余政憲「適時」南遷,更賦予外界,「進可攻、退可守」策略思考。

對於外界的揣測,余政憲倒是輕描淡寫地說,「我希望能在台糖做到二○○八年」,他不會爭取民進黨高雄市長候選人。他接著說,參與地方選舉要有正當性,他畢竟是高雄縣人,而非高雄市人,「我沒有那個實力」。

拚選舉?只想做出成績

他表示,先前台糖換了太多董事長,這對政府、對台糖來說,都是傷害,他會把台糖的事情做好,至於其他職務,「我連爭取都不會爭取」。有媒體接著問,若總統打電話徵召也拒絕?余政憲說,「我沒那個實力,也不必抬舉自己」。

余政憲說,他希望在台糖做到二○○八年,他進一步說,指二○○八年,不是他對民進黨下次總統大選選舉沒有信心,而是即便民進黨連任,新的總統也會有新的安排,所以他只想做到二○○八年。

現在的余政憲,明確表達他要留在台糖的心意。不過,熟悉余政憲的相關人士私下解讀,如果沒有把握選得上,倒還不如在台糖好好做,做出成績,既可以經營地方政治,又可培養家族事業根基;至於政治,就是「可能的藝術」,未來的變化,誰都說不準!

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