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航運老兵跨足空運 信心十足  文/張蘅

游芳來來轉換跑到 為飛安操盤

 一直以來,國內民航局長人才難尋,原高雄港務局游芳來這次受命,將以航運背景跨足、轉型至空運管理,出任折損率最高的民航局長官職,為國內飛安擔負起責任;上任第一天,已是航運老兵的游芳來,雖謙稱自己是「空運界新兵」,但是自信寫在他的臉上,顯露在他的舉手投足間,他給自己的訴求是,「無事不可多事,有事不可怕事」。一般認為,游芳來處事靈活,應可為民航管理注入活力和魄力。

 張有恆堅持返校執教鞭

 民航局長被外界公認為折損率極高的職務,前任局長張有恆擔任該職二年八個月,說來時間不是很長,但這個任期卻已打破十年來七位歷任局長任期時間的紀錄,也是歷任第二長壽的局長,儘管交通部長葉菊蘭再三挽留,張有恆還是以學校借調期滿為由,決定返回成功大學交通管理系重執教鞭。

 然而,民航管理是高度專業領域,不僅航管學歷難覓,實務操兵和經歷更為重要,到底有誰願意「跳火坑」?有誰願意為國內飛安擔負責任?這著實讓交通部長葉菊蘭費一番思量。經過幾個月的徵詢,葉菊蘭從交通部裡人事過去相關歷練考量,看中了當時任高雄港務局長、前航政司長游芳來。

 游芳來現年五十五歲,交通大學管理科學研究所畢業,自一九七○年十月起進入陽明海運公司前身招商局擔任課員,歷任該公司課長、駐倫敦及漢堡代表、設計委員以及副總經理等職,一九九五年七月擔任交通部航政司司長,一九九六年二月調任高雄港務局長迄今。

 工作歷練完整 備受肯定

 葉菊蘭公開推薦游芳來,在過去擔任各項職務任內均有相當傑出的表現,例如在陽明公司任職期間,協助完成該公司成為世界知名的海運公司;在航政司長任內,詳盡規劃國內航港體制改革以及推動亞太空運、海運中心計畫;在主持高雄港務局期間,除歷年經營績效考核評列為甲等外,也完成了碼頭工人僱用制度合理化、棧埠作業民營化、以及推動舊港區臨港市區道路環境改革方案,在折衝協調市港合一的工作,也有斐然成績。

 葉菊蘭說,游芳來從基層一路做起,各方行政歷練相當完整,學驗俱豐,是民航局長的適當人選;她說,民航業務有相當的專業性、技術性與國際性,不但工作繁忙,而且責任重大,她希望游芳來能率領民航局,在既有基礎上,致力於民航業務的拓展,讓我國民航管理工作達到世界一流水準。

 儘管葉菊蘭對游芳來肯定有加,然而游芳來主要的歷練畢竟是航運,而非空運,例如,民航界慣稱「飛安」,而他剛上任,一時之間改不了口,掛在嘴邊仍是「航安」(航運界的用語),由此可見,接任民航局長一職,對游芳來仍是一項艱鉅的挑戰。

 為什麼敢「跳火坑」呢?游芳來說,當時交通部長劉兆玄是透過毛治國來跟他說,「亞太營運中心交通部負責三個中心,電信中心有電信總局,空運中心有民航局,海運中心在高雄港,在航政司也是你在做,不如到高雄港去做,差別只在於高雄港是第一線」,部裡要他先解決碼頭工人改制問題。就這樣,游芳來轉任到高雄港務局。

 游芳來說,在高雄港務局五年五個月時間,完成了碼頭工作改制,然後推動港務局民營化,高雄港是第一個推動ISO單位,高雄港市合一管理委員會也成立了,未來二十年整體發展計畫也已核定,高雄港已可以用自己的腳站起來,「我覺得這是我要放下的時候了」。

 擅長管理 有空運實務

 也有人質疑游芳來,如何要以航運背景帶領民航局?游芳來為自己辯護說,過去他學交通管理,雖是擅長管理及市場,但對於空運也有涉獵;在實務方面,他擔任航政司長時,也督導空運,因而對開放天空、空運管理等課題也有接觸。

 他更進一步援引,長榮集團成功地由海運跨足至空運,到後來長榮航空發展相當成功的例子說,這給了他相當的鼓勵,由海運到空運,他可以努力、學習。

 游芳來還舉了另外一個例子,他說,像有些外匯交易員,他們反應靈敏,一個訊息進來後,馬上要作出正確的市場反應,買進賣出時間都很短,壓力很大,他曾經向他們請教,是不是只有學金融、財務、銀行的人才能做交易員?結果他得到的答案是「NO!」

 他接著說,事實上,傑出的交易員往往學歷史的、學建築的、學數學的,因為這些學科的背景更注重邏輯、遠近因的分析、以及宏觀面,至於交易操作技術,再訓練就可以了。這言下之意,游芳來似頗有以自己海運背景跨足空運的自豪,他信心滿滿。

 然而民航局長真的不好當!游芳來上任第一天,就被媒體記者追著問,中部國際機場要不要興建?游芳來也馬上展露他的政治靈敏度,他很有技巧地回答,他會尊重旅客的需求、地方民意的訴求,以及專業及市場的評估來辦理。

 記者再追問當民意和專業評估悖道而馳而對立時,怎麼辦?游芳來不急不徐地說,他在高雄港務局時,曾經處理過紅毛港村民封港的危機,那時氣氛一觸即發,但是最後還是和平收場,重點在於如何處理。

 他也舉市港合一為例,這是陳水扁總統的競選政見,但是若把港放在市下面,這與港的獨立運作是相違悖,可是最後大家找到一個折衷方案,就是現在市港合一管理委員會作法,這個作法可以讓市參與決策,或許大家都不滿意,卻都可以接受。

 游芳來說,在他看來,所有政策都是有利弊得失,正反兩面的,作決策的人就是要「兩害相權取其輕」,並從有交集之處找出解決的折衷作法;另外,他自己處世有個哲學,就是「隨緣不變,不變隨緣」,不變的是自己的原則,隨緣則是指外在時空環境的變化,外在時空改變,有時候自己的原則便可得到伸張。

 落實飛安工作不妥協

 上任第一天,游芳來忙著熟悉新環境、新業務,除了繼續維持前任局長奠定的基礎外,他也發出豪語,「航安無折扣,絕不妥協」;另外,他也期許自己,能建立完備的大眾運輸服務體制,並進一步提升航空運輸的服務品質。上任第一天,游芳來信心滿滿,對於他未來的作為,外界拭目以待。

□NTW

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