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SOGO、微風 連番惡鬥方興未艾
共生共榮的東區百貨商圈構築出來的美景，應該是和諧的合作關係，卻又為何會衍生出對簿公堂的糾紛？
台灣百貨業爆發有史以來最具爭議性的微風廣場入股太平洋SOGO案，一天之內，微風廣場、SOGO百貨及台灣崇廣分別召開記者會互相叫罵，事情的真相到底如何，看得大家是霧煞煞，雖然法院已經對微風廣場做出假處分的裁定，但假處分只是「暫時狀態」，兩大百貨業者之間的連番惡鬥恐怕才要開始登場。
◆年胃納量達六百億元
隨著國人生活水平提升，百貨賣場潛力日漸提升，據百貨業界統計，光是台北市部份，百貨公司年胃納量就達六百億元，北部也順理成章的成為了百貨業匯集重心，而在微風廣場、京華城等購物中心加入後，這股競爭趨勢更是愈見激烈。
事實上，同處東區商圈的微風廣場與SOGO兩大百貨業者的爭戰已經不是一天兩天的事，兩家百貨早在微風廣場開幕前就已經傳出濃濃的煙硝味，到去年十月微風廣場開幕後，更因為SOGO禁止設櫃的「微風條款」而一狀告到公平會，兩家業者的戰火終於正式點燃，雖然公平會最後認定SOGO違犯公平法，處以罰款兩百五十萬元，但微風方面仍然不願善罷甘休，目前正準備提出數億元的附帶民事賠償官司。
到了今年七月份，微風廣場更開百貨業之先例，提供持太平洋SOGO卡的消費者等同微風卡折扣的做法，甚至不諱言此舉完全是衝著SOGO來的。
從過去兩家百貨業者交手的歷史來看，此次的股權糾紛並非師出無名，不過，三僑微風為何購買太平洋SOGO股票？微風廣場方面表示，購入SOGO三成股票目的是為了替「微風條款」解套，希望商圈共榮，一起與其它商圈競爭。
◆兩家業者鬥的是利
「信義商圈的結盟聯合對東區商圈產生嚴重的威脅」，微風廣場發言人蔡明澤表示，「若此次與SOGO順利合夥後，改裝招商應該可以更順利，檯面上的化妝品牌也答應進駐，將可增加競爭力，未來兩家百貨可以資源共享，卡友、禮券都可以共用，其實是互蒙其利。」
共生共榮的東區百貨商圈構築出來的美景，應該是和諧的合作關係，卻又為何會衍生出對簿公堂的糾紛？正是殺頭的生意有人做，賠錢的生意沒人做，兩家業者鬥的壓根不是「氣」，而是「利」。
以目前百貨版圖來看，目前是以新光三越為首，去年營業額達到三百五十三點五九億元，其次就是太平洋SOGO百貨，年營業額達二百六十一點五五億元，第三名則是遠東百貨，年營業額一百六十九點二七億元，而同為東區商圈百貨業者，微風廣場挾著大型賣場的姿態包裝，營業額卻遠遠落在SOGO之後，下半年五十億元目標的業績恐怕也難以如願，此次出手，似乎有為讓微風廣場營業綁手綁腳的「微風條款」解套的意圖。
「微風廣場開幕後，太平洋SOGO迄今仍不斷抵制，讓整體東區商圈無法產生一加一大於二的效益」，微風廣場總經理岡一郎說，「因此，這次在許多百貨同業和老朋友的鼓勵下，微風才會動入股太平洋SOGO的念頭。」
◆正式進入司法程序
這次的股權之爭，會不會影響未來SOGO百貨的經營？SOGO方面表示，微風這次不是被騙就是買到假股，建議他們要查清楚。
對外界傳言SOGO的財務發生問題，微風廣場總經理岡一郎在記者會上也表示，太平洋SOGO百貨目前的處境和兩年前日本SOGO宣告破產前的處境一模一樣。
「這根本是商業上的惡鬥」，太平洋SOGO副總李光榮回應說，「如果太平洋SOGO真的如岡一郎所說的那麼不堪，那微風又何必大張旗鼓來入股太平洋SOGO呢？」
微風廣場與太平洋SOGO百貨的股權之爭，在賣方台灣崇廣公司向法院聲請的假處份獲准後，整個案子正式進入司法程序，未來發展如何未知，不過這場隔空叫罵的口水戰，已經讓台灣的百貨業進入了白熱化的戰國時代。
◆年胃納量達六百億元
隨著國人生活水平提升，百貨賣場潛力日漸提升，據百貨業界統計，光是台北市部份，百貨公司年胃納量就達六百億元，北部也順理成章的成為了百貨業匯集重心，而在微風廣場、京華城等購物中心加入後，這股競爭趨勢更是愈見激烈。
事實上，同處東區商圈的微風廣場與SOGO兩大百貨業者的爭戰已經不是一天兩天的事，兩家百貨早在微風廣場開幕前就已經傳出濃濃的煙硝味，到去年十月微風廣場開幕後，更因為SOGO禁止設櫃的「微風條款」而一狀告到公平會，兩家業者的戰火終於正式點燃，雖然公平會最後認定SOGO違犯公平法，處以罰款兩百五十萬元，但微風方面仍然不願善罷甘休，目前正準備提出數億元的附帶民事賠償官司。
到了今年七月份，微風廣場更開百貨業之先例，提供持太平洋SOGO卡的消費者等同微風卡折扣的做法，甚至不諱言此舉完全是衝著SOGO來的。
從過去兩家百貨業者交手的歷史來看，此次的股權糾紛並非師出無名，不過，三僑微風為何購買太平洋SOGO股票？微風廣場方面表示，購入SOGO三成股票目的是為了替「微風條款」解套，希望商圈共榮，一起與其它商圈競爭。
◆兩家業者鬥的是利
「信義商圈的結盟聯合對東區商圈產生嚴重的威脅」，微風廣場發言人蔡明澤表示，「若此次與SOGO順利合夥後，改裝招商應該可以更順利，檯面上的化妝品牌也答應進駐，將可增加競爭力，未來兩家百貨可以資源共享，卡友、禮券都可以共用，其實是互蒙其利。」
共生共榮的東區百貨商圈構築出來的美景，應該是和諧的合作關係，卻又為何會衍生出對簿公堂的糾紛？正是殺頭的生意有人做，賠錢的生意沒人做，兩家業者鬥的壓根不是「氣」，而是「利」。
以目前百貨版圖來看，目前是以新光三越為首，去年營業額達到三百五十三點五九億元，其次就是太平洋SOGO百貨，年營業額達二百六十一點五五億元，第三名則是遠東百貨，年營業額一百六十九點二七億元，而同為東區商圈百貨業者，微風廣場挾著大型賣場的姿態包裝，營業額卻遠遠落在SOGO之後，下半年五十億元目標的業績恐怕也難以如願，此次出手，似乎有為讓微風廣場營業綁手綁腳的「微風條款」解套的意圖。
「微風廣場開幕後，太平洋SOGO迄今仍不斷抵制，讓整體東區商圈無法產生一加一大於二的效益」，微風廣場總經理岡一郎說，「因此，這次在許多百貨同業和老朋友的鼓勵下，微風才會動入股太平洋SOGO的念頭。」
◆正式進入司法程序
這次的股權之爭，會不會影響未來SOGO百貨的經營？SOGO方面表示，微風這次不是被騙就是買到假股，建議他們要查清楚。
對外界傳言SOGO的財務發生問題，微風廣場總經理岡一郎在記者會上也表示，太平洋SOGO百貨目前的處境和兩年前日本SOGO宣告破產前的處境一模一樣。
「這根本是商業上的惡鬥」，太平洋SOGO副總李光榮回應說，「如果太平洋SOGO真的如岡一郎所說的那麼不堪，那微風又何必大張旗鼓來入股太平洋SOGO呢？」
微風廣場與太平洋SOGO百貨的股權之爭，在賣方台灣崇廣公司向法院聲請的假處份獲准後，整個案子正式進入司法程序，未來發展如何未知，不過這場隔空叫罵的口水戰，已經讓台灣的百貨業進入了白熱化的戰國時代。
微風條款 如何解套？
■「微風條款」指的是，在微風廣場招商期間，太平洋崇光百貨趁換約時與廠商簽訂綁櫃條款，限制在太平洋崇光百貨內設櫃的廠商，不可在半徑一點五公里內設立相同專櫃，使得百貨獲利最高的化妝品與內衣的知名品牌，無法進駐微風廣場，影響微風廣場的獲利與發展。 以各家百貨營業重點的化妝品業為例，能夠爭取到一線知名品牌的進駐，才能創造高額的業績，目前，SOGO一樓擁有的三十七家化妝品牌中，全都是知名的一線品牌，而微風廣場GF擁有三十一家，明顯都是二、三線品牌；內睡衣品牌方面，SOGO有二十三家，微風十五家；青少年休閒服方面，SOGO有二十家，微風只有四家，如此懸殊的品牌競爭力，讓微風完全施不開拳腳，當然視「微風條款」如寇仇。 化妝品業者表示，如果微風順利入股太平洋SOGO，對化妝品業來說，影響最大的就是微風條款的「解套」，因為既是相同股東，大家都為同老闆做生意，也就沒有什麼防堵的必要。 再從今年上半年的業績來看，可以更清楚的看出「微風條款」所形成的競爭態勢為何讓微風這麼憤憤不平，SOGO八十億八千五百七十萬三千元的總業績，其中，業績最好的化妝品約十億元，占總業績的百分之十二，微風廣場上半年的業績是二十四億八千萬元，業者評估，若以同樣的比例換算，GF化妝品業績大約只有二億四千八百萬元。 雖然日前公平會以違反公平法為由對太平洋崇光百貨處罰二百五十萬元的罰款，不過太平洋崇光百貨仍未對微風條款鬆綁，太平洋SOGO百貨副總李光榮表示，「SOGO與廠商之間的生意是合作關係，就如同男女朋友，那有與A交往，同時又頻頻要與B使眼色的呢？」 由於二家品牌重疊度不到百分之五，今年八月底，微風廣場又將進行全館改裝，但目前具有指標意義的化妝品專櫃與少淑女服飾品牌，對於赴微風設櫃一事仍抱持觀望的態度，因此，微風廣場此次的購買股票行動，除了向競爭業者示威之外，更迫切的，恐怕是要為「微風條款」解套，爭取更多商機。（賴淑惠） 假處分的效力 ■互為百貨業宿敵的太平洋ＳＯＧＯ和微風廣場兩大企業，為了太平洋ＳＯＧＯ百貨一千一百二十萬股股權爭議，目前已由法院裁定為「假處分」，雖然暫時西線無戰事，不論未來結果如何，兩大企業之間股權爭奪戰不會因為「假處分」的結果就熄火。 顧名思義，既然是假的處分，處分的效力可說是一種維持現狀的暫時狀態，有關因假處分產生的爭議，必須依賴另外的正式訴訟去解決。「假處分」聲請主要目的是因為當事人認為權利受損，為避免個人權益受損繼續擴大，或造成不可彌補的傷害，透過假處分的聲請，可阻止損害的持續，因此，假處分一旦由法官裁定准許後，有關侵害當事人權益的行為就可停止，維持住沒有被侵害的狀態。 換言之，法官裁准台灣崇廣的假處分聲請後，首當其衝的三僑實業就無法對有爭議的股權進行任何處置，或進行股東應有的權利，而台灣崇廣方面，則必須在一定的時間內，提出和假處分事項有關的民事訴訟，否則，被執行假處分的對造當事人可以向裁定的法院聲請撤銷假處分。（賴淑惠）